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7月13日下午，青島雙瑞公司召開了2018年上半年工作總結(jié)暨業(yè)績(jī)表彰大會(huì)，圍繞年度中心工作，對(duì)公司上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及研發(fā)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和管理工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、部門二級(jí)和三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議由公司黨總支書記、副總經(jīng)理王洪仁主持。會(huì)上，15個(gè)部門依次進(jìn)行了上半年工作匯報(bào)，重點(diǎn)包括年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及平衡計(jì)分卡系統(tǒng)行動(dòng)方案的完成情況、目前面臨的瓶頸問題以及下半年具體工作思路及擬采取的具體措施等。各部門匯報(bào)結(jié)束后，公司對(duì)在“雙過半”任務(wù)中做出突出貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
會(huì)議最后，付洪田總經(jīng)理發(fā)表總結(jié)講話。他指出，上半年公司各產(chǎn)業(yè)歷史上首次全部實(shí)現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都取得了大幅增長(zhǎng)，這些成績(jī)的取得是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果，他代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司全體員工表示衷心的感謝。
付洪田指出，公司目前正處于快速上升期，面臨歷史上難得的發(fā)展機(jī)遇，今明兩年至關(guān)重要。市場(chǎng)機(jī)遇雖好，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持清醒的頭腦，在樹立信心的同時(shí)，時(shí)刻也要保持危機(jī)意識(shí)。他對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出以下七方面要求：一要不能滿足現(xiàn)狀，不局限于目前指標(biāo)，要以搶占市場(chǎng)機(jī)遇為目標(biāo)，勇于挑戰(zhàn)自我；二要加快新技術(shù)研發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力；三要牢固樹立以客戶為中心的發(fā)展理念，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)和合理的價(jià)格，支持公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；四要繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)信息化和智能化建設(shè)，助推公司未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展；五要加強(qiáng)員工激勵(lì)，拓寬人力資源渠道，加強(qiáng)人力引進(jìn)和培訓(xùn)工作，滿足公司發(fā)展需求；六要帶頭踐行公司企業(yè)文化，尤其在日常工作中亟需加強(qiáng)“責(zé)任、協(xié)作”這兩方面核心價(jià)值觀；七要重視產(chǎn)品質(zhì)量，牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的質(zhì)量意識(shí)，今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)。
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